一、線下實體受創，線上渠道(dào)利好(hǎo)發(fā)展
有關數據表明，疫情期間實體業績下降70-90%，線上電商銷售影響50-70%，社群電商、網紅電商與直播短視頻影響10-20%（主要是物流不能(néng)送貨，訂單影響不大，有的甚至仍處于上升趨勢）。
與其等客戶上門被(bèi)動性挽救，不如自己主動尋求新的轉機，線下沒(méi)有客流，就(jiù)去線上拓客，線下沒(méi)有業績，就(jiù)去線上銷售，線下沒(méi)有留存，就(jiù)去線上運營，線下沒(méi)有玩法，就(jiù)轉型線上直播，國(guó)民在疫情期間養成(chéng)線上消費習慣，線下實體結合線上銷售是大勢所趨。
二、掘金萬億社群團購大風口
2020年最賺錢的輕創業火爆項目——社群團購，輕創業、門檻低、覆蓋面(miàn)廣、高增長(cháng)、大風口、受資本青睐。解決短期痛點。符合長(cháng)期發(fā)展，實體結合線上的一體化商業模式——社群團購
從短期疫情影響來看
1.可基于實體門店增加新的産品線、品類，填補業績缺口，提高銷售額。
2.利用社群系統工具，通過(guò)線上的社群運營做好(hǎo)客戶的維護留存，始終與客戶保持緊密聯系，避免客戶的流失轉移。
3.社群團購+直播，將(jiāng)線下體驗化場景轉移至線上社群銷售，實體轉型直播契合客戶消費邏輯，將(jiāng)産品直觀展示引導消費。
4.通過(guò)社群場景鏈接門店與消費者的信任關系進(jìn)行銷售，通過(guò)産品推薦，售後(hòu)服務等，使得線上銷售有了情感的鏈接，引導産品價值最大化。
5.團購式銷售邏輯可短時(shí)間批量處理庫存産品，快速回籠資金，釋放門店的庫存壓力。
6.充分調動門店人員的積極性，接觸及學(xué)習新領域，提高工作效率。
從長(cháng)期實體發(fā)展來看，立足實體本身，開(kāi)辟線上營銷第二銷售場；重視門店會(huì)員，充分發(fā)揮現有客戶的價值；趕上直播機遇，用時(shí)代的新鮮方式去賣貨；擴充産品品類，提高實體門店市場競争力。
三、實體轉型社群團購完整解決方案
大師熊——爲社群團購而生，通過(guò)技術革新，打造社群團購五維新生态
系統賦能(néng)：部署智能(néng)系統，提供團購環境，將(jiāng)線下實體場景搬到線上社群+商城銷售，高效輕松化實現管人、管錢、管貨。
模式賦能(néng)：服務上千家團購方案例，個性定制你的團購玩法，激活現有存量會(huì)員價值，讓你的員工+顧客成(chéng)爲你的代理。
供應鏈賦能(néng)：整合供應鏈資源爲你所用，基于門店屬性拓寬産品線，1萬+SKU一鍵共享，輕松同步，升級實體産品市場渠道(dào)競争力。
直播賦能(néng)：改善了傳統實體點對(duì)點銷售問題，通過(guò)直播的影響力觸達更多顧客，快速引流裂變，促進(jìn)銷售成(chéng)交。
圈層賦能(néng)：設立互助荟組織，同上百位優秀團購方一起(qǐ)學(xué)習，從模式制度、培訓搭建、選品策劃、活動玩法等，皆有成(chéng)功案例爲你分享，教你輕松上路社群團購。
這(zhè)些線下連鎖實體，都(dōu)在轉型社群團購，同行們都(dōu)在積極尋找轉型，你還(hái)在原地站著(zhe)不動嗎？
不要將(jiāng)希望寄托于實體快速回春的想法，固守成(chéng)規不思變通終要被(bèi)時(shí)代抛諸腦後(hòu)，線下實體結合線上銷售是實體自救之路，現在出發(fā)，還(hái)不算晚，掘金社群團購萬億藍海市場，市場優勢，行業優行，事(shì)業優選。
