社區是線下的一個場景,社區内的用戶情感訴求難以聚合,針對(duì)這(zhè)樣(yàng)的群體,社區團購與其它社群電商相比具備優勢的品類隻有生鮮,這(zhè)就(jiù)無法避免生鮮的高損耗、低毛利問題使社區團購較難盈利。
此外,區域屬性明顯的社區團購,大部分運營團隊不具備拓展全國(guó)市場的能(néng)力,因此百花齊放的社區團購也在逐漸開(kāi)始合并、被(bèi)收編、停止運營,最終可能(néng)會(huì)成(chéng)爲生鮮電商在線下的服務配置。
這(zhè)也是爲什麼(me)好(hǎo)多社區團購不做了的原因,随著(zhe)團購模式的不斷改進(jìn),社群團購漸漸嶄露頭角,社區轉型社群團購優勢是産品力,劣勢是社區團長(cháng)人群不會(huì)招商裂變團長(cháng)。
大師熊現已服務上千家團購方,有效鏈接50W+團長(cháng)、3000萬終端用戶,已完成(chéng)數千萬級A輪融資,是首個實現社群直播分銷的系統。
通過(guò)系統賦能(néng)、供應鏈賦能(néng)、運營賦能(néng)、圈子賦能(néng)、行業賦能(néng)的五維新生态,共同賦能(néng)社群團購方,打造社群團購一站式社交化新零售生态體系。